昭通儿童游泳馆开的早不如开得巧

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昭通儿童游泳馆开的早不如开得巧

俗语有云：“谋事在人，成事在天”。如果孔明的赤壁之战没有遇上东风，如果牛顿的第二定律没被苹果砸中……我们不想过度鼓吹天时，但是，激烈市场竞争的今天，百度被京东取代的今天，成功生存也许缺的就是一个契机，来得早真的不如来得巧。社会主义市场经济，国家宏观调控下的中国社会，政策无疑就是我们的天。细数昭通儿童游泳馆时代的国家政策，恰如其分，只是刚好。

二孩政策，发展基础

盘点这两年喊得多、影响大的莫过于“全面二孩”。持续了逾二十年的“生子女”政策，让80、90甚至00后的一代人口锐减，随着时间的推移，当他们成长为社会的中坚力量，其人口数却不足以支撑起快速发展的社会和老龄化加速的沉重压力，劳动力优化、计划生育政策调整成为社会的当务之急。

2013年，生子女的时代正式落幕，“单二孩”政策陆续出炉，全国各地积极响应，却收效甚微；2015年末，“全面二孩”政策正式放开，2016年的新生儿数量有了明显上浮，却远远没有达到国家的政治期望；2017年初，国家再度完善政策，要求40部门积极配合“全面二孩”，“全面二孩”的高潮才正式来临。

爱多多儿童游泳馆设备经过了为期数年的蓄力，选择在这个时候横空出世，一方面规避了前期因政策不完善所引发的市场反感，另一方面对政策的核心需求深度剖析、将力量落到实处。新生儿浪潮在2017年汹涌来袭，稳固的市场基础，成为爱多多儿童游泳馆设备时代坚强的后盾。

健康发展，市场导向

马云曾说过：下一个能超过我的人，一定出现在健康产业里。美国经济学家保罗•皮尔泽也其著作《财富第五波》中，将健康产业称为继第四波网络革命后的明日之星，认为目前尚未普及的保健产业将为美国下一个10年创造兆亿美元的商机。

近年来的互联网革命，健康产业是金融风暴中少数“不缩水”的行业之一。在中国，健康水平恶化的现实，以及民众对健康重要性的认知度提升，正为民间蓬勃生长的健康管理和服务产业带来机遇。业内人士认为，未来10年，中国健康产品的消费额将在目前的基础上以几何级增长，形成一个引人注目的拥有兆亿价值的市场。

放眼中国的健康消费习惯，孩子是健康的载体，已经成为国人的固有观念。如果说要给健康行业的发展排个先后顺序，昭通婴幼儿健康行业的发展，无疑是当下的首当其冲。

爱多多，专注婴幼儿健康服务，在传统婴幼儿游泳馆只专注于所谓水育抚触时，将增强婴幼儿体质、坚持绿色疗法，纳入品牌服务宗旨，真正符合国家健康规划的从疾病治疗为主转为慢病预防为主。

供给侧改革，品牌定位

供给侧改革对于制造业而言并不陌生，但是服务业可能就知之甚少了。2015年开始，以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为的供给侧结构性改革，正式拉开大幕。其核心是，用改革的办法推进结构调整，减少无效和低端供给，扩大有效和中供给。很多陈旧的观念仍坚持中国市场战争以价格得天下，却漠视了这才是真正符合中国现在国情的政策。

供给侧改革给陷入瓶颈的制造业指明了发展的方向，同时也给其他行业重要的预警。2016年10月，马云在云栖大会上提出“五新”战略，以新零售、新金融、新制造、新技术、新能源的概念，给商品零售中间环节的发展基础定调，而服务业的改革基调却迟迟不见动静。

爱多多，作为婴幼儿健康服务业的未来者，问世之初，就确定了中服务导向的发展基调，并将中服务输出落实在经营的每一个环节，从水质到环境，从产品到服务，无一不以中定位为基础准则。细数昭通儿童游泳馆时代的国家政策，恰如其分，只是刚好。